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半年来,众家居建材品牌纷纷开启品牌升级战略,透过这些家居建材企业的品牌升级方向,我们不难发现,当市场红利不再,聚焦新生代消费群体的需求和心声,推动品牌年轻化,同时在差异化的赛道上结合企业既有优势重塑品牌价值,已经被视为家居企业逆势突围和持续上行的重要前提。
随着家居品牌升级热潮的进一步发酵,下半年预计将会有更多的家居建材品牌加入品牌升级的大军,同时也将引发整个家居建材行业对于家居企业如何开展品牌升级的深度思考。
当90后、00后成为家居消费主体——品牌年轻化的步伐已经刻不容缓
随着90后、00后新生代消费群体的崛起,品牌老化的现象在家居行业变得愈发突出,如何推动品牌“年轻化”成为不少老牌家居企业的核心升级命题。很多家居企业,在谈到2020年的新一轮品牌升级时,都无一例外地提到了新生代消费群体的崛起。与此同时,从上半年众多家居企业的品牌升级方向来看,无论是包豪斯风格新视觉,潮牌新主张,还是智能家居新定位,无不是围绕着“品牌年轻化”的诉求而展开。
分析人士指出,如今的家居消费主体已经从70后、80后演变为90后和00后。作为未来家居消费的主力军,90后和00后的家居消费需求已经从满足功能需求升级为满足情感需求和精神追求为主,其在家居消费过程中越来越看重商品以外的附加价值,并因此给家居企业提出了更高的要求。各细分市场的家居企业,想要抢占新生代消费群体主宰的家居消费市场,必须要告别传统的TO B思维,真正从TO C的维度出发,在复杂的社会化环境当中找到最为核心的价值诉求点和情感认同点,以迎合年轻群体的消费趣味,并从创意内容、品牌定位、营销手段以及传播渠道几个方面出发,进行全方位的品牌重塑。从这个层面来讲,不仅是2020年,在今后的很长一段时间品牌年轻化都将是家居企业品牌运营和品牌升级的重要方向。
存量博弈时代——通过品牌升级构建差异化的赛道
在经历了多年的高速发展之后,整个家居建材行业不仅“品牌老化”现象普遍,而且“大市场、小企业”的市场格局一直没有实质性的改变,不管是在哪个细分行业,头部品牌的市场份额都不高,区域性的小品牌众多,且产品同质化严重。过去,由于市场的需求足够大,因此不管是头部品牌还是小品牌,大都活得比较滋润。不过,2020年在疫情的影响之下,家居行业正加速迈入存量博弈时代。
分析人士指出,整个家居行业已经告别了只要生产出好的产品就能成功的第一阶段和渠道为王的第二阶段,正式迈入产品过剩、严重同质化和强调消费者主权的第三阶段。二三线品牌,在这个阶段基于消费者细分需求得去构建差异化的赛道。不过,在家居消费存量博弈时代,家居企业之间的竞争将逐步升级为消费者心智端的竞争,从品牌运营的角度来说,通过品牌升级构建差异化的品牌形象只是抢占消费者心智的第一步,如何聚焦升级后的新品牌形象,将企业碎片化的价值观梳理和重塑之后完整输出、有效触达和持续强化,才是家居企业品牌升级成功的关键所在。